9月23日，广润集团召开国企改革三年行动第四次推进会，对近期改革工作进行安排部署。受广润集团党委书记、董事长张锋委托，党委副书记、董事、改革办主任周湖伟主持会议并进行工作部署。

       会议传达了蜀道集团关于今年年底各公司须确保完成70%改革任务的要求，听取了各部门工作进展情况汇报，并就调整改革任务完成时间及进度计划进行了安排部署。

       周湖伟要求：一是各部门要增强改革意识，按照“一手抓发展、一手抓改革”的原则，将改革任务与日常工作同步推进，确保改革任务实现进度与质量统一，并注重收集改革任务佐证材料，为蜀道集团年底通过考核贡献力量；二是各项任务的责任部门要增强统筹协调能力，配合部门要积极主动承担相应任务，并向分管领导做好改革任务进度汇报，及时请求分管领导给予工作支持；三是各部门要对所属公司任务推进情况加强监督、指导，通过层层传导压力，确保任务垂直管理；四是改革办要尽快结合广润集团实际，制定《改革三年行动实施方案考评与评估办法》，并通过综合考虑各公司、各部门承担的任务数量及任务难度，明确加分、扣分细则，发挥激励作用；五是改革办要对广润集团改革发展加大宣传力度，各公司、各部门应及时将改革进度、阶段性成果、改革亮点工作向改革办报送，经省国资委、蜀道集团或广润集团采纳的将作为年底考核加分项；六是各部门要对蜀道集团近期印发的制度加强学习，并做好广润集团制度修订工作，提升公司管理水平；七是各部门负责人及员工要以开展中层管理人员竞聘上岗及员工岗位价值评估为契机，激发工作积极性和赶超意识，增强企业活力。

       广润集团各部门负责人及相关人员参加会议。